Material necesario — Toolkit / cuadernillo: no es imprescindible.
Prerrequisitos
- Liderazgo autocrático: el líder toma las decisiones solo, con poca o ninguna consulta al equipo
- Liderazgo democrático: el líder consulta al equipo antes de decidir, fomentando la participación
- Liderazgo laissez-faire: el líder delega casi toda la responsabilidad de decisión al equipo
- Liderazgo paternalista: el líder decide pero explica sus razones y se preocupa por el bienestar del equipo
En una fábrica, una máquina clave se avería durante un turno con un pedido urgente pendiente de entrega en pocas horas. El jefe de planta debe decidir rápidamente cómo reorganizar la producción para cumplir el plazo.
a
Identifique el estilo de liderazgo más adecuado para el jefe de planta en esta situación de crisis, y otro estilo que sería menos adecuado.
[4]
b
Discuta si el estilo de liderazgo autocrático es siempre el más eficaz en situaciones de crisis empresarial.
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Pistas progresivas
- 1General - la (a) pide identificar (rápido, con justificación breve); la (b) exige un argumento equilibrado sobre una afirmación general.
- 2Apartado a) - en una crisis con tiempo limitado, el liderazgo AUTOCRÁTICO suele ser más adecuado: decisiones rápidas sin tiempo para consultar. El LAISSEZ-FAIRE sería el menos adecuado: podría generar caos justo cuando se necesita coordinación rápida.
- 3Apartado b) - un "discuta" exige DOS LADOS. A favor del autocrático en crisis: rapidez, claridad de instrucciones, coordinación inmediata.
- 4Apartado b), el matiz - en contra: el estilo autocrático puede generar resentimiento si se usa de forma habitual, y no aprovecha el conocimiento o las ideas del equipo.
- 5Apartado b), otro matiz - el estilo más eficaz puede depender de la experiencia del equipo: uno muy experimentado podría resolver la crisis igual de rápido con un liderazgo más democrático.
- 6Apartado b), la conclusión - una postura razonable: el autocrático es eficaz para crisis puntuales de tiempo muy limitado, pero no debería generalizarse como el mejor estilo para toda situación de crisis.
Teoría básica
- Cuatro estilos clásicos: autocrático (decide solo), democrático (consulta antes de decidir), laissez-faire (delega la decisión), paternalista (decide pero cuida el bienestar y explica sus razones).
- El estilo más eficaz depende de la situación (contingencia): urgencia, complejidad de la tarea, y experiencia del equipo.
- Ningún estilo es "el mejor" de forma absoluta; un buen líder adapta su estilo según el contexto.
Refuerzo
Libro — Gestión Empresarial BI v1 - Bloque 2, liderazgo y gestión.
Cuadernillo — IB Toolkit oficial - estilos de liderazgo (Bloque 2).
Cómo se puntúa (bandas oficiales)
Bajo (1-4): estilos confundidos o mal identificados; b) con un solo lado.
Medio (5-7): identificación correcta y justificada; b) con ambos lados pero poco desarrollados.
Alto (8-10): identificación clara y bien razonada; b) con argumento equilibrado y conclusión propia matizada.
Medio (5-7): identificación correcta y justificada; b) con ambos lados pero poco desarrollados.
Alto (8-10): identificación clara y bien razonada; b) con argumento equilibrado y conclusión propia matizada.
Apartado a) —
El estilo más adecuado en esta crisis es el AUTOCRÁTICO: con una avería y un plazo urgente, el jefe de planta necesita decidir y actuar rápido, sin tiempo para largas consultas. El estilo menos adecuado sería el LAISSEZ-FAIRE: dejar que el equipo decida por su cuenta en plena crisis podría generar descoordinación.
Apartado b) —
A favor: en situaciones de crisis con tiempo muy limitado, el liderazgo autocrático permite decisiones rápidas y claras, evitando la pérdida de tiempo en consultas. En contra: si se usa de forma habitual, puede generar resentimiento en el equipo y desaprovechar ideas valiosas de trabajadores con experiencia directa en el problema. Además, un equipo muy experimentado podría resolver la misma crisis con un estilo más democrático sin perder velocidad. En conclusión, el liderazgo autocrático es eficaz para crisis puntuales y urgentes, pero no debería considerarse el mejor estilo para toda situación de crisis de forma generalizada.