Material necesario — Toolkit / cuadernillo: no es imprescindible.
Prerrequisitos
- Según la propiedad del capital: sector PÚBLICO (en manos del Estado) o sector PRIVADO (en manos de particulares u organizaciones privadas)
- Según el ánimo de lucro: organizaciones CON ánimo de lucro (su motivación principal es obtener beneficios) o SIN ánimo de lucro (motivación caritativa o social)
- "Evalúe" exige sopesar argumentos a favor y en contra antes de llegar a un juicio propio justificado — es el verbo de instrucción de mayor exigencia junto con "discuta"
Se comparan tres organizaciones: un hospital público gestionado por el Estado; una ONG medioambiental financiada por donaciones; y una cadena de supermercados propiedad de accionistas privados.
a
Clasifique cada organización según la propiedad del capital (público/privado) y el ánimo de lucro (con/sin ánimo de lucro).
[3]
b
Evalúe si el objetivo principal de una ONG sin ánimo de lucro debería ser también generar beneficios económicos.
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Pistas progresivas
- 1General — separa las dos clasificaciones: quién es el DUEÑO del capital (público/privado) es una pregunta distinta de para qué se usan los beneficios (con/sin ánimo de lucro).
- 2Apartado a) — el hospital es público y sin ánimo de lucro (su fin es dar salud, no beneficio); la ONG es privada (no es del Estado) y sin ánimo de lucro; el supermercado es privado y con ánimo de lucro.
- 3Apartado b) — un "evalúe" pide DOS LADOS: argumentos a favor de generar cierto beneficio (sostenibilidad financiera, poder reinvertir en la causa) Y en contra (desviarse de la misión social, generar desconfianza en los donantes) — y una conclusión propia.
- 4Apartado b), la conclusión — una postura razonable es que un EXCEDENTE controlado (no "beneficio" en sentido empresarial) es deseable para la sostenibilidad, siempre que se reinvierta en la misión social y no se reparta como en una empresa privada.
Teoría básica
- Propiedad del capital: público (Estado) vs privado (particulares).
- Ánimo de lucro: con ánimo de lucro (fin = beneficio) vs sin ánimo de lucro (fin = caritativo/social; los posibles excedentes se reinvierten en la causa, no se reparten).
- "Evalúe": exige sopesar ambos lados de un argumento y concluir con un juicio propio justificado.
Refuerzo
Libro — Gestión Empresarial BI v1 - Bloque 1, tipos de organizaciones.
Cuadernillo — Diagrama "Concepto - Con y sin ánimo de lucro (inversión impacto)" en 01 Apuntes y resúmenes.
Cómo se puntúa (bandas oficiales)
Bajo (1-3): clasificaciones incorrectas; b) sin argumento equilibrado.
Medio (4-5): clasificaciones correctas; b) con un solo lado del argumento.
Alto (6-9): clasificaciones correctas y justificadas; b) con argumento equilibrado (a favor y en contra) y conclusión propia razonada.
Medio (4-5): clasificaciones correctas; b) con un solo lado del argumento.
Alto (6-9): clasificaciones correctas y justificadas; b) con argumento equilibrado (a favor y en contra) y conclusión propia razonada.
Apartado a) —
Hospital: público, sin ánimo de lucro. ONG medioambiental: privada, sin ánimo de lucro. Cadena de supermercados: privada, con ánimo de lucro.
Apartado b) —
A favor de generar cierto excedente: garantiza la sostenibilidad financiera de la ONG a largo plazo y le permite reinvertir en su misión sin depender solo de donaciones inciertas. En contra: si el foco se desplaza hacia generar beneficio, la ONG puede perder la confianza de donantes y desviarse de su propósito social original. En conclusión, el objetivo principal de una ONG debería seguir siendo su misión social, pero generar un excedente controlado y reinvertido en esa misión es compatible con ese objetivo, siempre que no se convierta en el fin en sí mismo.